因为兴建各项体育馆开支甚大，中国主场馆建造过程困难重重，中国很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

这时候需要分两步走，日报剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。从经验的视角来审视奥运会，漫画无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

庞大项目常常被认为是独一无二的，中国但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。准备是安全港，日报花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。至于操办奥运会的经验云云，漫画当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，中国奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。大项目经常会被用来标新立异，日报一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

卡尼曼在《思考，漫画快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，漫画就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

执行的时候雷厉风行则完全不同，中国同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。第一个主要原因：日报项目越大，日报政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

其实不仅仅是大型建筑，漫画无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，漫画甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。中国本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

这时候需要分两步走，日报剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。所谓厕所实验，漫画就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。